Resumen
La plataformización del trabajo y la expansión de la gestión algorítmica están transformando las condiciones de ejercicio de los derechos de participación laboral. Este artículo analiza la relación entre la feminización del trabajo en plataformas digitales, la organización algorítmica del trabajo y el funcionamiento de los mecanismos de participación. Se sostiene que las mujeres se concentran en segmentos más precarios y fragmentados, mientras que el control empresarial se ejerce mediante sistemas opacos de asignación y evaluación. Ello genera un déficit de participación de carácter estructural, especialmente en los regímenes laborales mediterráneos. A partir de un enfoque jurídico-comparado, el trabajo examina recientes desarrollos normativos, incluyendo la Directiva (UE) 2024/2831, concluyendo que las reformas resultan aún insuficientes para garantizar una participación colectiva efectiva.
The platformisation of work and the expansion of algorithmic management are transforming the conditions under which worker participation rights are exercised. This article analyses the relationship between the feminisation of platform labour, the algorithmic work organisation and the functioning of participation mechanisms. It argues that women are concentrated in more precarious and fragmented segments, while managerial control is exercised through opaque systems of task allocation and evaluation. This results in a structural participation deficit, particularly in Mediterranean labour regimes. Adopting a comparative legal approach, the article examines recent regulatory developments, including Directive (EU) 2024/2831, concluding that current reforms remain insufficient to ensure the effective exercise of collective participation rights.