Resumen
Mucho se ha tratado en los últimos meses de la brecha salarial y de las implicaciones que para las empresas puede conllevar. Pero, ¿se está valorando en igual medida el denominado “techo de cristal”? ¿Son conscientes las empresas de las implicaciones laborales que puede tener para ellas la aplicación de políticas o medidas que favorezcan esta realidad?. El presente artículo trata de analizar las consecuencias a las que se puede enfrentar una compañía que, aun sin ser consciente de ello, esté aplicando políticas o medidas que, en la práctica, por sí solas o en conjunción con otros factores, coadyuvan a la generación de las barreras invisibles que conforman el techo de cristal.
There has been a great deal of talk in recent months about the wage gap and the implications involved for companies. However, are “glass ceilings” being evaluated in the same way? Are companies aware of the labor implications they may be facing if their policies or measures encourage this situation?. This article attempts to analyze the consequences faced by companies, even if they are unaware of them, resulting from policies or measures that, in practice, contribute to invisible barriers that create glass ceilings, either on their own or in conjunction with other factors