Abstract
La era digital transforma el trabajo, planteando desafíos y oportunidades para la negociación colectiva. Este estudio examina cómo adaptarla a los derechos digitales de los trabajadores y al impacto de los algoritmos en la gestión laboral. A través de una metodología bibliográfica, se identifican conflictos como la falta de transparencia en los algoritmos, que puede generar decisiones arbitrarias o discriminatorias, y la ausencia de regulación adecuada. Además, se destacan derechos frecuentemente olvidados, como la privacidad y el derecho a la desconexión, que deben incorporarse en las negociaciones colectivas. Sin embargo, la convergencia entre derechos digitales y algoritmos ofrece oportunidades significativas. Sindicatos y empresarios pueden colaborar en políticas que garanticen la transparencia algorítmica, protejan a los trabajadores y fomenten la justicia laboral. Este campo emergente enfrenta desafíos regulatorios, pero también abre la posibilidad de alcanzar acuerdos más justos y equitativos en la era digital.
The digital era is transforming work, presenting challenges and opportunities for collective bargaining. This study examines how to adapt it to workers' digital rights and the impact of algorithms on labour management. Using a bibliographic methodology, conflicts such as the lack of transparency in algorithms, which can lead to arbitrary or discriminatory decisions, and the absence of adequate regulation are identified. Additionally, frequently overlooked rights, such as privacy and the right to disconnect, are highlighted as necessary components of collective bargaining. However, the convergence between digital rights and algorithms presents significant opportunities. Unions and employers can collaborate on policies that ensure algorithmic transparency, protect workers, and promote labour justice. This emerging field faces regulatory challenges but also opens the door to achieving fairer and more equitable agreements in the digital age.